Según el último recuento, Jeremy Clarkson, el infame creador y presentador de «Top Gear», la exposición de automóviles más famosa del mundo, tenía un Ford GT, un Mercedes SL55 AMG, un Ferrari F355, un Lamborghini Gallardo Spyder, un Jaguar XJR, un Volvo XC90 SUV, un Toyota Land Cruiser y un Land Rover Defender exmilitar. Richard Hammond, su copresentador, conduce un Morgan clásico, un Porsche 911 GTS, un Open Kadett de 1965 más 2 Land Rover, mientras que el otro presentador de «Top Gear», James May, tiene licencia de piloto y conduce un Bentley T2, un Fiat Panda, un Jaguar XJS, un Mini Cooper, un Porsche Boxter S, un Porsche 911 y un Range Rover. ¡Son 21 coches!
No es ningún secreto que a estos tipos les encantan los coches y saben un par de cosas sobre cómo conducirlos. Clarkson, Hammond y May son afortunados, ricos e influyentes porque han hecho de «Top Gear» un programa de televisión sobre automóviles de gran éxito. Las compañías automotrices se empeñan en conseguir un espacio en el programa con una reseña de sus últimos superdeportivos, y los comentarios que ofrece el programa tienen una gran influencia en la decisión de los compradores serios de automóviles
.Al ver un episodio de «Top Gear», no puedes dejar de sentir la pasión de los presentadores por los coches y admirar su experiencia en el tema. Creo que la pasión y la experiencia son una parte integral de la influencia y el éxito mundiales de «Top Gear» y del respeto que merece, con razón
.Ahora imaginemos una exhibición de autos en la que los presentadores no sepan conducir un automóvil, no tengan licencia de conducir y nunca hayan tenido un automóvil en su vida. Es difícil imaginar cómo un programa como ese va a tener éxito, ser influyente o predecir el próximo gran avance en la industria automotriz
.La triste realidad del periodismo de software es que el número de periodistas que escriben sobre el negocio del software y que saben programar o que han escrito una línea de código en su vida es inferior al número de dedos de la mano izquierda.
Como alguien que ha desarrollado software y leído sobre software durante más de 20 años, todavía no puedo comprender cómo un columnista de software puede comentar sobre el éxito y el fracaso de un producto sin tener las habilidades necesarias para probarlo antes de formarse una opinión al respecto. Lee los escritos de Joel Spolsky, desarrollador y creador de Stack Overflow y Trello, y compáralos con los comentarios que lees sobre Docker o la computación en nube en los medios tecnológicos, y la diferencia se hace evidente.
Los ejemplos de medios tecnológicos que no siguen la moda y tratan de subirse al carro después de que el caballo se haya escapado son demasiados para contarlos. Github, Docker y AWS son ejemplos de empresas que han hecho que algunas tecnologías existentes fueran fáciles de usar para los desarrolladores y no había forma de que una persona que no fuera desarrollador entendiera cómo aportan valor y por qué van a tener éxito. Es imposible que alguien que no haya usado contenedores de Linux pueda predecir que Docker va a triunfar
.****Es interesante ver cómo Paul Graham escribe sobre cómo se debe construir una empresa exitosa: construye algo para ti, insiste. Como desarrolladores de software, es natural que construyamos lo que usamos como desarrolladores de software. Ser nuestros primeros usuarios nos permite crear excelentes herramientas y mejorarlas todos los días. Esta es la historia de Slack
.Slack fue creado por desarrolladores de software para usarlo en equipos de desarrolladores de software. Eso es lo que hace que usarlo sea tan bueno para todos. En primer lugar, es la experiencia lo que lo hizo genial. Como equipo de desarrollo de software, nos moríamos de ganas de recibir una invitación para usar Slack y empezar a usarlo. Dos años después, muchos de mis amigos que no son desarrolladores siguen sin tener acceso a Slack. ¿Cómo puedo esperar que lo hayan visto venir antes de que fuera noticia pasada de moda si no son usuarios del producto?
El código abierto está cobrando cada vez más importancia en las empresas y las grandes empresas están intentando cortejar a los desarrolladores para que tengan un lugar en la mesa de negociación para la próxima generación de grandes empresas. Sin embargo, los periodistas especializados en tecnología siguen la vieja costumbre de hablar de «la próxima gran novedad» (la cantidad de dinero recaudada por la empresa o los movimientos de los principales actores del mercado), en lugar de averiguar qué es lo que realmente hace que un producto tenga tanto éxito entre los desarrolladores.
Permítanme ser sincero al respecto: no tengo nada en contra de los periodistas de tecnología. Sin embargo, creo que, como comunidad, nos beneficiaremos de comentarios informados sobre las tendencias de nuestra industria. Un comentario alimentado por el conocimiento, la experiencia y la pasión por la tecnología en general y el software en particular. Después de todo, si el software se está comiendo al mundo, nosotros, los desarrolladores de este mundo, deberíamos ser mejores a la hora de escribir sobre lo que hacemos, hacia dónde nos lleva el software y qué puede esperar el mundo de los frutos de nuestro trabajo
.Por eso acepté la oferta de escribir para InfoWorld: soy desarrollador. Mi trabajo se está tragando el mundo y estoy en la mejor posición para hablarles de ello. ¡Vamos a hablar!
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